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文档摘要

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流程名称：研发项目的组合管理和产品周期计划

流程编号：1.1.1

流程拥有者：产品经理产品经理开始企业发展战略规划SWOT分析企划部A12345产品管理中心

流程名称：研发项目的组合管理和产品周期计划（续上页）

流程编号：1.1.1

流程拥有者：产品经理时间公司决策层描述支持产品战略设想所需的产品计划评估各个产品计划对本公司收益的影响,排出优先级了解新产品计划所需要的全部技术是否可得根据获取技术的难度对于产品计划作出调整,并根据研发资源排出周期计划产品经理产品管理中心研发部/技协部企划部审核通过根据SWOT分析，初步拟定产品的战略性设想A结束是否6789101211对事业部上报的产品周期计划进