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风险管理视角下的内部控制体系建设

说明

企业内部控制优化的实施往往面临管理层支持不力的问题。管理层需要具备足够的决心和认识，全面推动优化工作。企业应通过加强沟通、提供激励措施等方式，确保管理层能够积极推动控制体系的优化。

风险识别是企业建立全面风险管理体系的基础。企业应从战略、运营、财务、法律等多个维度全面识别潜在的各类风险。通过定期审查外部环境变化、内部业务流程、项目实施等因素，及时识别风险，并进行分类处理。在风险识别过程中，可以采用PEST（政治、经济、社会、技术）分析法、SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析法等工具，帮助识别风险源及其可