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开题报告

毕业设计(论文)题目

上海润妮秀经贸有限公司绩效管理研究

课题背景和意义：

绩效管理就是对行为和产出进行管理。绩效需要管理。无论是从组织层次还是个人角度，绩效管理都是管理组织绩效的有效过程。绩效管理包括三个过程：计划、改进和考查。简单的说，就是人事考核、绩效评估、员工考核等，在这个过程中，人们设计了很多实践手段、技术、工具和指导观念，它们被按照一定的标准，作为评定员工对职务所规定的职责的履行程度的依据。通过绩效管理可以帮助企业实现其绩效的持续发展，激励员工更加投入到自己的工作中去，提高团队协作精神，增加沟通和交流，从而提高组织成员的绩效和开发团队得潜能。随着改革