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电力工程建设项目中的资源配置与成本效益分析

说明

进入设计和施工阶段后，项目的成本管控重点转向设计方案的优化和变更管理。设计变更通常会直接影响项目成本，因此对设计方案的严格审查和优化至关重要。任何可能导致成本增加的设计变更，都需要通过严格的审批程序进行管理，避免不必要的设计调整导致预算超支。在这一阶段，成本管控的核心在于确保设计的可行性与经济性，尽可能通过优化设计降低成本。

电力工程建设的成本管控是一个动态的过程，随着项目进展的不同阶段，成本管控的重点和策略也会有所变化。通过定期总结与评估，建立反馈机制，及时发现和纠正成本管控中的问题，可以不断