基于模糊层次分析法的企业战略联盟稳定性测度：理论、实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在复杂多变的市场环境中立足并实现可持续发展，越来越多的企业选择与其他企业建立战略联盟。企业战略联盟作为一种重要的合作形式，允许两个或多个企业为了共同的利益与目标进行长期合作，使企业能够通过共享资源、优势互补、风险共担，提升自身竞争力，实现共同发展。

以汽车制造行业为例，许多企业通过战略联盟共同研发新技术，如新能源汽车技术和自动驾驶技术。这些技术研发需要巨额资金和大量的专业人才，单个企业往往难以独自承担。通过战略联盟，企业