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文档摘要

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2025/11/13

总经理绩效管理

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

绩效管理概述

02

总经理绩效评估指标

03

绩效评估流程

04

绩效结果应用

05

绩效管理问题与解决

绩效管理概述

01

绩效管理定义

目标导向管理

企业围绕战略目标，分解任务至各部门和岗位，如谷歌设定OKR。

持续沟通机制

管理者与员工就工作进展等持续交流，像微软定期绩效面谈。

绩效评估手段

通过多维度指标评估工作表现，如360度评估在知名企业应用。

激励改进工具

依据绩效结果实施奖惩，推动员工提升，如华为的激励体系。

重要性与意义

提升决策效率

如谷歌依靠绩效数