2023年下半年中级系统集成项目管理工程师上午练习题及答案解析

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分）

1.某项目在规划阶段，项目经理发现关键干系人对项目目标存在分歧，此时应优先采取的措施是：

A.召开干系人会议统一目标

B.直接按高层意见确定目标

C.将分歧上报公司管理层

D.调整项目范围规避分歧

答案：A

解析：干系人管理的核心是识别、分析并管理干系人需求。当关键干系人对目标存在分歧时，项目经理应主动沟通协调，通过会议澄清需求、统一目标，这是最直接有效的措施。直接按高层意见或上报可能导致干系人不满，调整范围规避属于被动应对，不符合积极管理原则。