基本信息

---

下载

文档摘要

---

演讲人：

日期:

公司员工思想激励培训

目录

CATALOGUE

01

激励基础认知

02

激励方法策略

03

领导角色强化

04

组织文化建设

05

培训实践实施

06

效果评估机制

PART

01

激励基础认知

激励理论框架

需求层次理论

分析员工从生理需求到自我实现需求的递进关系，通过满足不同层级需求激发工作动力，强调安全、归属感、尊重等核心要素对行为的影响。

双因素理论

区分保健因素（如薪资、工作环境）与激励因素（如成就感、成长机会），明确消除不满与提升满意度的差异化策略，优化管理措施设计。

期望理论

建立“努力-绩效-奖励”的关联模型，通过设定可达目标、透明奖励机制增强员工信心，量