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公司战略培训课件演讲人：XXX

Contents目录01战略基础概念02战略分析工具03战略制定方法04战略执行步骤05绩效评估体系06案例与实践

01战略基础概念

战略是企业为实现长期目标而制定的综合性、全局性行动计划，涉及资源分配、竞争定位和可持续发展路径，其本质是解决“做什么”和“如何做”的问题。战略定义与作用战略的核心内涵明确战略方向可统一组织行动，避免资源浪费，例如通过差异化战略聚焦细分市场，或通过成本领先战略提升运营效率。战略的导向作用战略通过环境分析（如PESTEL模型）预判风险与机遇，帮助企业在动态市场中保持适应性，如数字化转型应对技术变革。应对不确定性

决定企业整体业务组合，