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文档摘要

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2025/11/12

组建模拟公司

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

组建前的准备

02

模拟公司组建过程

03

模拟公司运营管理

04

模拟公司成果与展望

组建前的准备

01

确定组建目的

明确业务方向

模拟公司可聚焦电商业务，如打造模拟网店，锻炼运营能力。

设定学习目标

以提升团队协作与财务管理能力为目标，模拟企业实际运作。

明确人员分工

确定核心管理层

如任命CEO，像苹果公司乔布斯曾带领团队走向辉煌。

分配财务人员

安排会计、出纳，如华为有专业财务团队把控资金。

规划市场推广岗

招聘营销专员，如可口可乐营销团队打响品牌。

设立技术研发组