基本信息

---

下载

文档摘要

---

PAGE

1-

补齐短板综合施策

一、认识短板

1.1短板的概念

短板，作为一个广泛应用于各个领域的关键概念，其内涵丰富，涉及面广泛。在管理学领域，短板理论源自木桶原理，即一个木桶的容量取决于最短的那块木板。在组织管理和个人发展中，短板通常指的是在某一方面的能力、资源或条件相对较弱，不足以支撑整体发展的部分。这种短板的存在，往往会对整体效能产生负面影响，使得整体的优势和潜力无法得到充分发挥。

具体而言，短板可以体现在多个层面。在组织层面，可能是指某项业务流程的效率低下、关键岗位的人才短缺、技术创新能力不足等。在个人层面，可能是指专业技能的欠缺、时间管理能力薄弱、人际关系处理不