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文档摘要

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演讲人：日期:会计主管履职能力培训

目录CATALOGUE01角色认知与职责概述02财务会计专业技能03管理与领导能力04合规与风险管理05沟通与协作技巧06持续发展与培训机制

PART01角色认知与职责概述

主管定位与核心职能战略执行与决策支持会计主管需将企业战略目标转化为财务行动方案，通过预算编制、成本控制等手段支持管理层决策，确保财务资源合理配置。030201团队管理与效能提升负责财务团队的组织建设与绩效管理，制定标准化工作流程，通过培训与考核提升团队专业能力及协作效率。风险管控与合规监督主导内控体系设计与实施，监督会计准则、税法等法规的合规性，识别并规避财务舞弊、税务风险等潜在问题。