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2025/11/12组织设计管理学汇报人：XXXX

CONTENTS目录01组织设计的基础概念02组织设计的原则03组织设计的流程04组织设计的影响因素05组织设计的常见模式06组织设计的评估与优化

组织设计的基础概念01

组织设计的定义正式框架构建企业依据战略目标构建部门、岗位等正式结构，如华为的矩阵式架构。流程与关系规划规划组织内工作流程和成员关系，像苹果产品研发的高效流程。权责体系设定明确各层级的权力和责任，如政府部门的职责划分体系。协调机制确定确定组织内协调方式，如谷歌的跨部门项目沟通机制。

组织设计的目的提高组织效率合理设计组织可优化流程，如丰田汽车通过精益组织设计提升