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PMP认证考试备考攻略及重点难点解析

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在PMP项目管理中，项目经理小王发现项目范围发生了变更，但未通过正式的变更控制程序。此时，他应该采取的首要措施是？

A.直接执行变更，避免延误项目进度

B.与变更发起人沟通，确认变更影响并提交变更请求

C.忽略变更，继续按原计划执行

D.向项目发起人汇报，请求紧急授权

2.某IT项目因客户需求频繁变更导致进度滞后，项目经理小李采用的关键管理工具是？

A.敏捷开发（Agile）

B.水晶模型（CrystalModel）

C.瀑布模型（Waterfall