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文件名称:二建施工管理111讲讲义.docx
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总页数:55 页
更新时间:2025-11-24
总字数:约3.36万字
文档摘要
2Z101000施工管理
2Z101010施工方的项目管理
因为项目管理的关键任务是项目标目标控制,所以按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
练习:
1.项目管理的关键任务是项目标()。
A.组织协调
B.目标控制
C.协议管理
D.风险管理
答案:B
2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
一、建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,经过项目筹划和项目控制,以使项目标费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目标实施期;“项目筹划”指的是目标控制前的一系列