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文档摘要

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最实用的管理手段

2025/11/11

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

管理手段的类型

02

管理手段的特点

03

管理手段的应用场景

04

管理手段的实施步骤

05

管理手段的优势

管理手段的类型

01

目标管理手段

设定明确目标

企业如谷歌，为员工设定清晰目标，提升工作效率与方向感。

分解目标任务

像华为将大目标分解，让各部门明确小任务，协同推进。

定期目标评估

苹果公司定期评估目标进度，及时调整策略确保达成目标。

绩效管理手段

目标管理法

企业设定明确目标，如销售部门定业绩指标，激励员工达成。

关键绩效指标法

聚焦关键指标，像互联网公司以用户活跃度