基本信息

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文档摘要

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公司人力资源管理师三级关键考点

第一章工作岗位分析与设计

１ 人力资源规划的基本概念

广义的人力资源规划是公司全部人力资源规划的总称,是战略规划和战术规划的统一；狭义的人力资源规划是为实现公司的发展战略，完成公司的生产经营目标，依照公司内外环境和条件的变化,运用科学的方法，对公司人力资源的需求和供应进行预测,制订相宜的政策和方法,从而使公司人力资源供应和需求达成平衡,实现人力资源的合理配备，有效激励员工的过程。

2 工作岗位分析的重要起源

1)书面资料;保存的各类岗位现职人员资料记录以及岗位责任的阐明,如既有的岗位职责、招聘广告等

２)任职者的报告;可经过访谈、工作曰记等方法得到任职者