基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、引言

耐克（Nike）作为全球知名的运动品牌，其成功离不开完善的管理制度。以下将从组织架构、人力资源、财务管理、市场营销等方面对耐克的管理制度进行详细介绍。

一、组织架构

1.高层管理团队：耐克的高层管理团队由首席执行官（CEO）、首席运营官（COO）、首席财务官（CFO）等核心领导组成，负责公司整体战略规划和决策。

2.业务部门：耐克设有多个业务部门，包括产品研发、生产制造、市场营销、销售、物流等，各部门负责人向CEO汇报工作。

3.地区事业部：耐克在全球范围内设立多个地区事业部，负责各地区市场的运营和管理。

4.子公司：耐克在全球范围内拥有多家子公司，负责不同市场的品牌