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文档摘要

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PMP项目管理认证考试备考指南及重点突破

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目启动阶段，项目经理小王需要识别项目相关方并分析其期望。根据PMBOK?指南，他应使用哪种工具或技术？

A.SWOT分析

B.期望分析

C.相关方登记册

D.利益相关方参与度评估

2.项目范围说明书通常包含哪些内容？（多选）

A.项目可交付成果

B.项目验收标准

C.项目约束条件

D.项目假设条件

E.项目干系人列表

3.在制定项目管理计划时，项目经理小李发现团队成员对需求理解不一致。此时，他应优先采用哪种方法解决？

A.调整项目范围