(2025年)专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案

一、简答题（每题20分，共60分）

1.简述时间管理四象限法在项目任务优先级划分中的应用逻辑，并结合软件开发项目举例说明。

时间管理四象限法将任务按“紧急性”和“重要性”划分为四个维度：第一象限（紧急且重要）、第二象限（重要但不紧急）、第三象限（紧急但不重要）、第四象限（不紧急且不重要）。在项目管理中，其核心应用逻辑是通过区分任务属性，避免“救火式”工作，将精力聚焦于高价值任务，同时预防重要任务因拖延转化为紧急任务。

以软件开发项目为例：客户突然反馈线上系统出现严重崩溃（紧急且重要），需立即组织技术团队排查修复；项目需求