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文档摘要

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2025/11/12

组织管理诊断

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

组织管理诊断概述

02

组织管理诊断方法

03

组织管理诊断流程

04

组织管理诊断结果分析

05

组织管理改进建议

组织管理诊断概述

01

诊断的定义

明确问题本质

医生通过检查找病因，组织诊断需明确管理症结所在。

评估现状水平

企业依据指标评实力，组织诊断衡量管理当前状况。

预测未来走向

气象凭数据测天气，组织诊断依现状推发展趋势。

提出改善建议

教练给运动员提建议，组织诊断为管理提供优化方向。

诊断的意义

优化资源配置

企业通过诊断找出资源浪费点，如苹果公司优化供应链提升效益。