基本信息

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文档摘要

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员工适配性研究

2课程纲要第一节甄选策略的重要性第二节甄选过程的概要第三节评估工作应征者的技巧第四节应征者观点第五节法律面考量第六节全球征选

第一节甄选策略的重要性

4前言甄选的定义取得及使用关于应征者的信息，为了决定应该聘请谁来担任长期或短期职位的过程。甄选的目的确保员工：

(1)具有高生产力。

(2)在他们被组织僱用的时间内都能有留下的动机。

(3)能够拥有让顾客满意的行为。

(4)能够实行公司策略的能力。

5一、甄选及策略实行甄选实务可以对组织策略能力有所贡献(或是降低)，象是高阶经营执行者、关键的外派经理及基层员工甄选都会主导公司的绩效。

6一、甄选及