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文档摘要

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管理人员

培训课程ppt;目录;目录;培训背景与核心目标;新时代管理环境的挑战与机遇;管理人员能力素质模型构建;培训计划总体目标与价值;领导力提升与角色认知;现代领导力的内涵与核心要素;从业务骨干到卓越管理者的转型;情境领导力与领导风格优化;领导力实战案例分析与反思;高效沟通与协作能力;管理沟通的核心原则与技巧;跨部门协作的障碍与解决策略;建设性冲突管理与谈判技巧;非语言沟通与同理心培养;战略思维与决策能力;战略思维的培养与系统思考方法;内外部环境分析工具与应用;科学决策流程与风险评估模型;战略目标分解与执行路径设计;团队建设与激励机制;高绩效团队的特征与构建要素;差异化激励策略与员工需求分析