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文档摘要

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2025年建工咨询面试试题及答案

一、工程管理基础类

1.请简要阐述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段。它的主要作用是确保项目符合组织战略目标，为项目的后续开展奠定基础。例如，当企业计划建设一个新的商业建筑项目时，启动过程组会确定项目的初步范围、项目目标以及项目的可行性，获得相关管理层的批准，使项目正式启动。

规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。