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摘要

近年来，企业竞争不断加剧，随时面临被淘汰的风险，在知识经济的背景下，个人智

慧的重要性变得更加重要，企业想要战胜挑战，持续发展就必须更加重视员工的个人价值，

鼓励员工积极为组织建言献策，将个人智慧转化为集体智慧，从而不断提高团队绩效。共

享领导作为一种新型领导风格更加契合不断网络化，虚拟化的组织模式，为组织成员之间

的知识共享提供了更加便利的条件和氛围。组织承诺作为一种联结组织与个人的情感因素，

影响着员工共享行为与知识共享的行为选择。

本研究研究员工的共享领导对团队绩效的影响，及