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财务顾问无领导小组讨论面试题及技巧

题型一：商业案例分析题（3题，每题10分，共30分）

背景设定：某区域性制造业企业（如长三角的机械制造企业）近年来面临订单下滑、成本上升的困境，同时数字化转型进程缓慢。财务顾问团队需为其制定扭转型方案。

题目1（10分）：

假设你是该企业的财务顾问团队成员，请分析该企业可能面临的核心财务问题，并提出至少三种具体的财务策略建议（如优化营运资金、引入股权融资、调整资本结构等），说明理由。

题目2（10分）：

结合该企业的地域特点（如劳动力成本上升、供应链不稳定），讨论财务顾问如何帮助企业通过财务手段实现“轻资产化