基本信息

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文档摘要

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塑造基层主管形象;目录;一、督导的技巧;二、权力与责任之分析;三、跟催工作和成绩衡量;四、管理者的工作;五、管理者的责任;六、优良管理者的条件;六、优良管理者的条件(续);达成及维持高水平的生产成绩

维持对下、对同级及对上级的良好关系;九、管理者的能力;十、管理程序和组织;十、管理程序和组织(续);十一、协调与合作协调;十二、造成不协调的因素;十三、工作命令;十四、工作报告与控制;十四、工作