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采购环节对铁路工程项目成本控制的影响

引言

在铁路工程项目的各个阶段，成本预算控制是必不可少的。通过对项目的全面预算管理，设定合理的预算标准并进行定期审核，可以有效防止预算超支现象的发生。结合价值链理论，可以在每个环节内设立预算目标，确保项目的每一项活动都能在预定的成本范围内完成。定期的预算调整和审计，可以帮助项目团队及时发现偏差并采取纠正措施，确保项目成本的有效控制。

非增值活动是指那些虽在铁路工程项目中不可避免，但并不直接贡献于项目目标实现的活动。这些活动通常不会提升工程质量或项目进度，反而可能导致资源的浪费和时间的延误。例如，反复的材料检