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山东航空公司员工激励机制优化研究

摘要

随着我国经济的持续增长，中国航空业蓬勃发展。同时，人力资源对航空公司的重要性越来越明显。员工的流动性和稳定性、向心力和身份认同以及对企业的满意度都会对企业的发展和稳定性产生一定的影响。目前，中国许多航空公司的管理层尚未从战略层面意识到员工激励对公司的重要。山航的员工激励政策存在制度依赖现象，薪酬与福利激励缺乏创新、绩效管理作用单一，在营销和产业上投入过多精力，企业文化建设滞后。山东航空的员工激励政策应注重薪酬与福利激励的优化、绩效管理与晋升改革、加强企业文化激励建设，提高员工的身份认同及对企业的满意度，促进企业的发展，从而在日益激烈的国际国内