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电厂职业发展路径对人才吸引力的影响

说明

除了传统的工作绩效评价外，电厂还应从员工的综合素质出发，评估其团队协作、沟通能力、领导力等方面的表现。通过全方位的评价体系，发现员工的潜力，并根据评价结果为其提供更有针对性的培养和发展机会。定期的360度评价、同事评价等方式，能够更加全面地了解员工的表现，做到公平公正的评价。

电厂的管理人员不仅要具备较强的组织和协调能力，还需要具备前瞻性的战略眼光和强有力的执行力。优秀的管理者能够在复杂的市场环境和技术变革中，准确把握行业趋势，制定合理的发展战略，并有效地执行下去。在人才队伍建设中，电厂应重视管理层的培