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代建管理模式对项目成本管控的影响

说明

建设单位需要在项目启动初期制定详细的进度计划，明确项目每个阶段的目标和任务，并根据实际情况进行动态优化。在项目过程中，建设单位应根据进度计划实时监控，确保各项工作按期完成，避免因延误造成整体工期的拖延。

合同管理是建设单位与承包商之间协作关系的核心。代建模式下的合同通常包括多个方面的条款，如工程内容、施工进度、质量要求、支付条件等。为了保障各方的权益，合同需要明确约定各方的责任和义务，并设定具体的违约责任和赔偿机制。代建单位需要监控承包商的施工进度和质量，确保其按合同约定履行责任，并及时进行支付。支付机制