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电煤供应链中的需求波动与价格风险管理

说明

电煤供应链的复杂性要求加强各环节的协同与管理。企业可通过信息共享、共同制定生产计划、优化运输安排等方式，提高供应链的透明度和反应速度，从而减少运输中断等突发风险带来的影响。

电力企业应根据不同类型的风险，制定详细的应急预案，确保在出现突发事件时能够迅速反应并有效应对。通过供应链的分散化管理，如多渠道采购、备选供应商、跨地区采购等方式，有助于降低单一风险对整个供应链的影响。

电煤供应链中的运输环节也具有重要的风险传导作用。运输中的问题，如运输能力不足、运输路线受阻、货车延误等，都会影响煤炭的及时供应。运