基本信息

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文档摘要

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发动机厂效率管控推进工作方案

一、工作目标

1.短期目标（1-3个月）

在接下来的1个月内，完成对发动机厂各生产环节和管理流程的全面梳理，明确效率瓶颈所在。到第2个月，制定出针对性的改进措施并开始实施，使生产效率在部分关键环节实现5%的提升。3个月内，确保整个发动机厂的整体工作效率提升3%，同时员工对效率提升工作的认知度达到80%以上。

2.中期目标（4-6个月）

在4-6个月的时间里，持续优化各项改进措施，实现生产环节的流畅衔接，减少生产停滞时间10%。管理流程得到简化和优化，决策效率提升15%。整体生产效率在原有基础上再提升5%，产品交付