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文档摘要

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平衡计分卡根据图12-5，平衡计分卡各个维度的目标都导源于企业组织的战略，而各个维度的绩效评价指标来源于其目标。通过绩效评价指标引导企业组织的经理人的管理行为，从而化战略为行动并评价战略实施的效果。*Prof.Hu，JinanUniversity*平衡计分卡由此可见，基于平衡计分卡的绩效评价既不是平衡计分卡四个维度指标的简单组合，也不是一些财务指标与非财务指标的简单拼凑。平衡计分卡是企业组织的战略与一系列绩效评价指标相联系的有机整体。而所有这一切都必须围绕企业组织的战略这个核心，体现战略导向。*Prof.Hu，JinanUniversity*平衡计分卡如此一来，