基本信息
文件名称：项目管理刷题练习题集.pdf
文件大小：1.07 MB
总页数：9 页
更新时间：2025-11-27
总字数：约5.92千字
文档摘要
乐凯第、、章刷题题目
1.项目经理目前针对一个新项目组建团队，并需要熟练掌握某项特殊技术的人员。组
织无此类人员。项目经理应采用哪种工具或方法？（）
A.预分派
B.谈判
C.多决策分析
D.虚拟团队
2.由于组织结构的一个变更，相关方A承担一个新职责而从指导辞职。相关方
A的替代者相关方B一个有关于项目商业利益的问题。那么项目经理首先应该做
什么？（）
A.在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益
B.更新项目管理计划