基本信息

---

下载

文档摘要

---

全年培训计划方案演讲人：日期:

CATALOGUE目录01培训目标设定02培训内容规划03时间节奏安排04实施保障机制05效果评估体系06资源整合策略

01培训目标设定

对象划分依据岗位职能差异根据员工所属部门及岗位职责（如技术、销售、管理等）划分培训群体，确保课程内容与实际工作需求高度匹配。职业发展阶段区分新员工、骨干员工、管理层等不同职业层级，设计阶梯式培训内容，如新人融入课程、领导力提升项目等。绩效评估结果结合年度绩效考核数据，针对能力短板或高潜力员工定制专项培训，如低绩效者技能强化、高潜人才战略思维培养。

通用能力模块按岗位需求细化，如技术岗的编程语言进阶、销售岗的客户关系管理、财务