基本信息

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文档摘要

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第二讲、招聘和人员配置制度

第一部分招聘的需求分析

一．招聘目标与前提

(一）招聘目标。

人员招聘的目标是为了即使满足公司发展的需要,填补岗位的空缺。最直接的目标是取得公司所需要的人,并降低招聘成本,规范招聘行为,保证人员质量等。

（二)招聘前提。

人力资源规划:重要是进行人员需求分析与预测，决定预计招聘的职位与部门数量、时限、类型等因素。

工作描述与工作阐明书：为录用提供了重要参考依据。

二.招聘原则的拟定

·

·效率优先原则

·双向选择原则

·公平公正原则

·保证质量原则

三.人员配备的基本原理

要素有用原理

任何要素（人员)都是有用的，没有无用之人,只有没用好之人。