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文档摘要

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第一章中小企业人力资源管理现状：问题与挑战第二章中小企业人才招聘与配置：瓶颈与突破第三章中小企业薪酬福利体系：激励与公平第四章中小企业绩效管理：从“形式主义”到“结果导向”第五章中小企业员工培训与发展：从“应付”到“投入”第六章中小企业人力资源管理的未来：数字化转型与可持续发展

01第一章中小企业人力资源管理现状：问题与挑战

中小企业人力资源管理的困境中小企业在人力资源管理方面普遍存在短板，这主要源于其规模限制、资源不足和管理理念落后。以某制造企业为例，2022年因人才流失导致的生产成本增加了15%，直接影响了其市场竞争力。这种困境不仅影响了企业的运营效率，也制约了其长期发展潜力