基本信息

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文档摘要

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精益管理与经营管理

主讲人：

精益管理

前世今生

1.定义：及时制造，消灭故障，消除浪费

2.：丰田生产，批量生产，JIT生产

3.：消除浪费，降低成本，提高质量，责任下放

八大理念

1、利润源泉

2、问题

3、遵守

4、团队

5、职能化

6、现场为主

7、持续改善

8、人本化

角色认知

认知：

家的手

懂管理，会带兵打仗，会使用兵法

专家