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文档摘要

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2025/11/22;CONTENTS;CONTENTS;5S管理概述;5S管理的定义;5S管理的起源;驻厂员工实施5S管理的重要性;提升工作效率;保障生产安全;整理的实施;区分必要与不必要物品;清理不必要物品;制定物品处理标准;建立整理流程;整顿的实施;规划物品放置区域;进行物品定位标识;实现物品取用便捷;优化工作场所布局;清扫的实施;制定清扫计划;明确清扫责任区域;执行清扫工作;维护清扫效果;清洁的实施;维持整理整顿清扫成果;建立清洁检查制度;持续改进清洁工作;形成清洁文化氛围;素养的培养;开展员工培训教育;制定行为规范准则;培养员工自觉意识;促进素养持续提升;实施过程中的问题与解决办法;