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代建模式下建设单位的质量管理职责

前言

建设单位应当在代建管理模式中设定科学、明确的管理框架，确定项目的组织架构，明确各个参与方的职能、职责及协调关系。这些框架可以包括项目的管理委员会、执行小组及各职能部门的分工，确保各方在项目推进中发挥协同效应。

代建模式下建设单位与承包商的协作关系是多方面的，涉及到信息共享、责任划分、风险控制、合同管理等多个领域。通过有效的协作机制和沟通渠道，可以确保项目顺利实施，并实现各方目标的一致性。

建设单位需要建立资金管理制度，确保项目资金的使用规范透明。在项目实施过程中，建设单位需定期进行资金审计，并采取必要的措