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文档摘要

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会计师事务所财务管理制度流程(3篇)

会计师事务所财务管理制度流程一

预算管理流程

每年9月，财务部门会同事务所各部门负责人启动下一年度预算编制工作。财务部门向各部门发放详细的预算编制指引和表格，明确预算编制的要求、时间节点和重点关注事项。各部门负责人组织本部门人员，根据下一年度的业务发展计划、人员规划和市场趋势等因素，详细估算各项收入和成本费用。

业务部门重点估算项目收入，考虑项目数量、收费标准以及潜在客户拓展情况。同时，对项目执行过程中的直接成本，如差旅费、审计资料费等进行预测。行政部门则负责估算办公场地租赁费用、水电费、办公用品采购费用等行政办公成本。人力资源部门对人员薪酬、培训费用