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文档摘要

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采购结构设计实训

汇报人：文小库

2025-11-05

CATALOGUE

目录

01

实训目标与框架

02

需求分析与策略制定

03

供应商管理体系构建

04

采购流程关键控制点

05

模拟训练场景设计

06

实训成果评估与应用

01

实训目标与框架

明确采购结构优化目标

通过优化供应商选择、批量采购策略及谈判技巧，实现原材料或服务采购成本的系统性下降，提升企业利润空间。

降低采购成本

建立多源供应网络和风险预警机制，避免单一供应商依赖导致的断供风险，确保生产连续性。

保障供应稳定性

设计敏捷采购流程，缩短从需求提出到交付的周期，确保供应链能够快速适应市场变化或突发需求。

提高供应链响应速