2025年项目管理专业资源负荷分析技术专题试卷及解析1
2025年项目管理专业资源负荷分析技术专题试卷及解析
2025年项目管理专业资源负荷分析技术专题试卷及解析
第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）
1、在项目管理中，资源负荷分析的主要目的是什么？
A、确定项目的总预算
B、评估资源使用效率，识别资源过度分配或闲置情况
C、制定项目进度计划
D、评估项目风险
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源负荷分析的核心目的是评估资源的使用情况，发现资
源过度分配（超负荷）或闲置（未充分利用）的问题，从而优化资源配置。A选项是成
本管理的范畴，C选项是进度管理的范畴，D选项是风险管理的范畴。知识点：资源负
荷分析的定义与作用。易错点：容易将资源负荷分析与资源平衡或资源优化混淆。
2、以下哪项是资源负荷分析常用的工具？
A、甘特图
B、资源直方图
C、工作分解结构（WBS）
D、风险矩阵
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源直方图是资源负荷分析的核心工具，通过柱状图直观
展示资源在不同时间段的使用情况。A选项甘特图主要用于进度计划，C选项WBS用
于项目范围分解，D选项风险矩阵用于风险评估。知识点：资源负荷分析的工具。易错
点：容易忽略资源直方图的作用，误选甘特图。
3、当发现某资源在多个任务中过度分配时，项目经理应优先采取的措施是？
A、增加资源数量
B、调整任务优先级
C、进行资源平衡
D、延长项目工期
【答案】C
【解析】正确答案是C。资源平衡是通过调整任务时间或资源分配来解决过度分配
问题的常用方法。A选项增加资源可能增加成本，B选项调整优先级可能影响项目目
标，D选项延长工期是最后手段。知识点：资源过度分配的解决方法。易错点：容易直
接选择增加资源而忽略优化现有资源分配。
4、资源负荷分析中，“资源闲置”通常指什么？
2025年项目管理专业资源负荷分析技术专题试卷及解析2
A、资源未被分配任何任务
B、资源分配的任务量低于其最大能力
C、资源因技能不匹配无法完成任务
D、资源因外部因素无法使用
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源闲置是指资源分配的任务量未达到其最大工作能力，导
致资源利用率低。A选项是极端情况，C选项是技能问题，D选项是外部约束。知识点：
资源闲置的定义。易错点：容易将资源闲置与资源不可用混淆。
5、以下哪项是资源负荷分析的输入？
A、资源平衡结果
B、项目进度计划
C、资源优化方案
D、资源使用报告
【答案】B
【解析】正确答案是B。项目进度计划是资源负荷分析的基础输入，包含任务时间、
资源需求等信息。A、C、D选项是资源负荷分析的输出或后续步骤。知识点：资源负
荷分析的输入。易错点：容易混淆输入与输出。
6、资源负荷分析的结果通常用于？
A、制定项目章程
B、优化资源分配
C、评估项目可行性
D、确定项目范围
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源负荷分析的结果主要用于优化资源分配，确保资源合
理利用。A、C、D选项是项目启动或规划阶段的内容。知识点：资源负荷分析的应用。
易错点：容易将资源负荷分析与项目前期规划混淆。
7、在资源负荷分析中，“资源超负荷”的直接后果是？
A、项目成本增加
B、项目进度延迟
C、资源效率下降
D、项目质量下降
【答案】C
【解析】正确答案是C。资源超负荷会导致资源效率下降，影响任务完成质量。A、
B、D选项是间接后果。知识点：资源超负荷的影响。易错点：容易忽略直接后果而选
择间接后果。
2025年项目管理专业资源负荷分析技术专题试卷及解析3
8、以下哪项是资源负荷分析的局限性？
A、无法识别资源过度分配
B、无法量化资源使用情况
C、不考虑