2025年项目管理专业项目整合管理历年真题分类汇编专题试卷及解析1
2025年项目管理专业项目整合管理历年真题分类汇编专题
试卷及解析
2025年项目管理专业项目整合管理历年真题分类汇编专题试卷及解析
第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）
1、项目章程是整合管理的重要文件，其主要作用是什么？
A、详细描述项目范围和可交付成果
B、正式授权项目并任命项目经理
C、定义项目的工作分解结构
D、记录项目干系人的沟通需求
【答案】B
【解析】正确答案是B。项目章程的核心作用是正式批准项目并授予项目经理动用
组织资源的权力。A选项属于项目范围说明书的内容；C选项是创建WBS过程的输出；
D选项是沟通管理计划的组成部分。知识点：项目启动过程组的核心文件。易错点：容
易将项目章程与项目范围说明书的功能混淆。
2、在项目执行过程中，当出现未预见的风险时，项目经理首先应该做什么？
A、立即更新风险登记册
B、实施应急应对措施
C、评估风险对项目目标的影响
D、召开变更控制委员会会议
【答案】C
【解析】正确答案是C。根据整合管理原则，面对新风险应先评估影响再决定应对
措施。A选项是后续动作；B选项适用于已制定应急预案的情况；D选项过于正式，可
能延误响应时机。知识点：项目监控过程中的风险应对流程。易错点：容易跳过评估直
接采取行动。
3、项目管理计划中哪个部分最能体现整合管理的特点？
A、进度管理计划
B、变更管理计划
C、成本管理计划
D、质量管理计划
【答案】B
【解析】正确答案是B。变更管理计划是整合管理的核心工具，协调所有变更请求
的处理流程。其他选项都是单一领域的管理计划。知识点：项目管理计划的综合协调作
用。易错点：容易忽视变更管理在整合中的枢纽地位。
4、项目收尾阶段，项目经理最应该关注什么？
2025年项目管理专业项目整合管理历年真题分类汇编专题试卷及解析2
A、完成所有可交付成果
B、获取客户正式验收
C、更新组织过程资产
D、释放项目团队
【答案】C
【解析】正确答案是C。收尾阶段的核心是知识沉淀，更新过程资产对组织最有价
值。A、B是执行阶段重点；D是收尾的后续动作。知识点：项目收尾过程的关键活动。
易错点：容易只关注眼前任务而忽视知识管理。
5、配置管理系统在整合管理中的作用是？
A、跟踪项目成本
B、控制项目范围变更
C、管理项目文件版本
D、监控项目进度
【答案】C
【解析】正确答案是C。配置管理系统专门用于管理项目文件的版本和变更。A、D
属于绩效监控；B是范围管理的工具。知识点：项目信息管理系统的功能。易错点：容
易将配置管理与变更控制混为一谈。
6、当项目需要同时处理多个变更请求时，项目经理应该？
A、按优先级顺序处理
B、全部提交CCB审批
C、合并同类变更处理
D、拒绝非关键变更
【答案】A
【解析】正确答案是A。变更管理的基本原则是按优先级处理。B选项过于机械；C
可能影响变更的独立性；D不符合变更管理流程。知识点：变更控制流程的最佳实践。
易错点：容易忽视优先级的重要性。
7、项目整合管理中，“指导与管理项目工作”过程的主要输入是？
A、项目管理计划
B、工作绩效数据
C、批准的变更请求
D、事业环境因素
【答案】A
【解析】正确答案是A。项目管理计划是执行工作的核心依据。B是输出；C是执
行结果；D是约束条件。知识点：项目执行过程的输入输出关系。易错点：容易混淆输
入与输出。
2025年项目管理专业项目整合管理历年真题分类汇编专题试卷及解析3
8、项目经理在整合管理中最重要的能力是？
A、技术专业知识
B、沟通协调能力
C、风险管理能力