2025年项目管理专业配置管理外包与供应商管理专题试卷及解析1
2025年项目管理专业配置管理外包与供应商管理专题试卷
及解析
2025年项目管理专业配置管理外包与供应商管理专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在配置管理中,以下哪项是配置识别的主要目的?
A、确保配置项的版本控制
B、确定并记录配置项的功能和物理特征
C、管理配置项的变更请求
D、审计配置项的完整性
【答案】B
【解析】正确答案是B。配置识别是配置管理的基础步骤,其核心目的是确定哪些
项目成果需要作为配置项进行管理,并记录其功能和物理特征。选项A是版本控制的
功能,属于配置状态管理;选项C是变更控制的内容;选项D是配置审计的职责。知
识点:配置管理流程。易错点:考生容易混淆配置识别与配置状态管理的功能。
2、在外包合同谈判中,以下哪项条款对项目风险控制最为关键?
A、付款方式
B、服务水平协议(SLA)
C、知识产权归属
D、保密条款
【答案】B
【解析】正确答案是B。SLA明确规定了供应商的服务标准和违约责任,是控制外
包风险的核心工具。选项A虽然重要但属于财务条款;选项C和D属于法律条款,对
风险控制有影响但不如SLA直接。知识点:外包合同管理。易错点:考生可能误选C
或D,忽略了SLA对服务质量的约束作用。
3、供应商评估中,以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力?
A、价格竞争力
B、交付准时率
C、技术创新能力
D、财务稳定性
【答案】D
【解析】正确答案是D。财务稳定性是供应商可持续合作的基础,直接影响其履约
能力。选项A和C是短期优势;选项B是当前表现,但无法保证长期。知识点:供应
商评估标准。易错点:考生可能过度关注价格或交付表现,忽视财务健康的重要性。
4、配置基线变更的正确流程是?
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A、直接修改并通知团队
B、提交变更请求→评估→批准→实施
C、项目经理批准后立即实施
D、供应商确认后修改
【答案】B
【解析】正确答案是B。配置基线变更必须遵循正式的变更控制流程,确保所有变
更经过评估和批准。选项A和C缺乏流程控制;选项D将决策权交给供应商不妥。知
识点:变更控制流程。易错点:考生可能误认为项目经理有单方面批准权。
5、外包项目中,以下哪项是配置管理的最大挑战?
A、跨时区协作
B、配置项的远程同步
C、文化差异
D、语言障碍
【答案】B
【解析】正确答案是B。配置管理需要确保所有相关方使用一致的配置项版本,远
程同步是外包项目中的核心难点。选项A、C、D是沟通挑战,但不如B直接影响配置
管理。知识点:外包配置管理难点。易错点:考生可能选择A或C,忽略了技术同步的
重要性。
6、供应商绩效审计的主要依据是?
A、项目经理的主观评价
B、合同条款和SLA
C、行业平均水平
D、客户反馈
【答案】B
【解析】正确答案是B。合同和SLA是双方约定的量化标准,是审计的客观依据。
选项A主观性过强;选项C和D缺乏直接约束力。知识点:供应商绩效管理。易错点:
考生可能误选D,但客户反馈通常不作为正式审计依据。
7、配置管理工具选型时,以下哪项功能是必备的?
A、自动化测试
B、版本控制
C、成本核算
D、甘特图生成
【答案】B
【解析】正确答案是B。版本控制是配置管理工具的核心功能,用于追踪配置项的
变更历史。选项A属于测试工具;选项C和D是项目管理工具功能。知识点:配置管
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理工具。易错点:考生可能被D选项吸引,但甘特图与