2025年项目管理专业沟通规划与项目整体变更控制整合专题试卷及解析1
2025年项目管理专业沟通规划与项目整体变更控制整合专
题试卷及解析
2025年项目管理专业沟通规划与项目整体变更控制整合专题试卷及解析
第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）
1、在项目沟通规划过程中，识别干系人信息需求的主要目的是什么？
A、制定项目进度计划
B、确保所有干系人及时获取所需信息
C、确定项目预算
D、评估项目风险
【答案】B
【解析】正确答案是B。沟通规划的核心是明确干系人的信息需求，确保信息在正
确的时间以正确的方式传递给正确的人。A、C、D分别属于时间管理、成本管理和风
险管理的范畴，与沟通规划无直接关联。知识点：沟通管理过程。易错点：容易将沟通
规划与其他管理过程混淆。
2、以下哪项是整体变更控制流程的关键步骤？
A、制定项目章程
B、评估变更对项目的影响
C、分配项目资源
D、监控项目进度
【答案】B
【解析】正确答案是B。整体变更控制的核心是评估变更对项目范围、进度、成本
等方面的影响，并决定是否批准变更。A、C、D分别属于项目启动、资源管理和进度
控制的范畴。知识点：变更控制流程。易错点：容易忽略变更影响评估的重要性。
3、沟通管理计划中通常不包括以下哪项内容？
A、干系人沟通需求
B、项目预算分配
C、信息分发方式
D、沟通频率
【答案】B
【解析】正确答案是B。沟通管理计划主要关注沟通需求、方式、频率等，而项目
预算分配属于成本管理计划的内容。A、C、D均是沟通管理计划的组成部分。知识点：
沟通管理计划内容。易错点：容易将不同管理计划的内容混淆。
4、变更请求的批准权限通常由谁行使？
A、项目经理
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B、项目发起人
C、变更控制委员会（CCB）
D、项目团队成员
【答案】C
【解析】正确答案是C。变更控制委员会（CCB）是负责审查和批准变更请求的正
式机构。项目经理可以提交变更请求，但通常无权直接批准重大变更。B和D的权限
范围有限。知识点：变更控制委员会。易错点：容易误认为项目经理拥有变更批准权。
5、以下哪项是有效沟通的关键要素？
A、信息传递速度
B、信息接收者的理解程度
C、信息发送者的权威性
D、信息内容的复杂性
【答案】B
【解析】正确答案是B。有效沟通的核心是确保信息被接收者正确理解，而非单纯
追求速度或权威性。C和D可能影响沟通效果，但不是关键要素。知识点：沟通有效
性。易错点：容易忽视接收者理解的重要性。
6、整体变更控制的主要目标是什么？
A、最大化项目变更数量
B、确保所有变更都经过正式评估和批准
C、减少项目沟通成本
D、加快项目进度
【答案】B
【解析】正确答案是B。整体变更控制的目标是通过正式流程管理变更，避免未经
授权的变更对项目造成负面影响。A、C、D与变更控制的核心目标无关。知识点：变
更控制目标。易错点：容易将变更控制与进度或成本管理混淆。
7、以下哪项是沟通障碍的常见类型？
A、技术术语过多
B、项目预算不足
C、团队成员过多
D、项目范围过大
【答案】A
【解析】正确答案是A。技术术语过多会导致信息传递不清，属于沟通障碍。B、C、
D属于资源或范围问题，与沟通障碍无直接关系。知识点：沟通障碍类型。易错点：容
易将沟通障碍与其他项目问题混淆。
8、变更控制系统的核心功能是什么？
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A、记录项目进度
B、管理项目文档
C、确保变更流程的标准化和可追溯性
D、分配项目任务
【答案】C
【解析】正确