2025年项目管理专业利用甘特图进行项目范围边界沟通专题试卷及解析1
2025年项目管理专业利用甘特图进行项目范围边界沟通专
题试卷及解析
2025年项目管理专业利用甘特图进行项目范围边界沟通专题试卷及解析
第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）
1、在项目管理中，甘特图主要用于展示项目的哪方面信息？
A、项目成本预算
B、项目进度计划
C、项目风险清单
D、项目质量标准
【答案】B
【解析】正确答案是B。甘特图是项目管理中用于展示项目进度计划的核心工具，通
过条形图直观显示任务起止时间、持续时间和依赖关系。A选项属于成本管理范畴，C
选项属于风险管理，D选项属于质量管理。知识点：甘特图的基本功能。易错点：考生
可能误认为甘特图能展示所有项目信息，实际其核心价值在于进度可视化。
2、利用甘特图进行范围边界沟通时，最关键的作用是？
A、精确计算项目成本
B、明确任务间的逻辑关系
C、可视化范围与进度的关联
D、替代正式的范围说明书
【答案】C
【解析】正确答案是C。甘特图通过将范围任务与时间轴结合，使干系人直观理解”
做什么”与”何时做”的关联，这是范围边界沟通的核心价值。A选项属于成本管理，B选
项是进度管理功能，D选项错误因为甘特图不能替代正式文档。知识点：甘特图在范围
沟通中的独特价值。易错点：混淆甘特图的辅助功能与核心沟通目的。
3、当项目范围发生变更时，甘特图应如何调整以支持沟通？
A、仅更新任务名称
B、同步修改任务时间与依赖关系
C、保持原图表不变
D、删除所有相关任务
【答案】B
【解析】正确答案是B。范围变更必然影响进度，需在甘特图中同步调整任务时间、
依赖关系和里程碑，确保图表反映最新范围边界。A选项不完整，C选项会导致信息误
导，D选项过于极端。知识点：范围变更与进度更新的联动机制。易错点：忽视范围变
更对进度的影响。
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4、甘特图中”里程碑”符号通常用于沟通？
A、重复性任务
B、关键交付成果
C、日常活动
D、资源分配
【答案】B
【解析】正确答案是B。里程碑代表项目中的重要节点或交付成果，是范围边界的
关键标识点。A选项是常规任务，C选项属于日常管理，D选项属于资源管理。知识点：
里程碑在范围沟通中的象征意义。易错点：将里程碑与普通任务混淆。
5、在敏捷项目中，甘特图的范围沟通价值主要体现在？
A、固定长期计划
B、可视化迭代范围
C、替代用户故事
D、强制遵循瀑布流程
【答案】B
【解析】正确答案是B。敏捷甘特图可动态展示各迭代的范围边界，帮助团队理解
当前冲刺与整体目标的关联。A选项与敏捷理念冲突，C选项错误因为用户故事是独立
工具，D选项混淆方法论。知识点：甘特图在敏捷环境中的适应性应用。易错点：认为
甘特图仅适用于瀑布模型。
6、通过甘特图向高层管理者沟通范围时，应重点突出？
A、任务细节
B、关键路径与里程碑
C、资源日历
D、风险登记册
【答案】B
【解析】正确答案是B。高层更关注整体进度与关键节点，关键路径和里程碑能快
速传递范围边界信息。A选项过于细节，C、D选项属于其他管理领域。知识点：不同
干系人的沟通需求差异。易错点：未根据受众调整沟通重点。
7、甘特图中的”摘要任务”功能对范围沟通的作用是？
A、隐藏不重要任务
B、分层展示工作分解结构
C、自动计算成本
D、替代责任分配矩阵
【答案】B
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【解析】正确答案是B。摘要任务可按WBS层级折叠/展开，帮助干系人理解范围
的全局与细节关系。A选项错误因为任务重要性需客观判断，C、D选项属于其他功