基本信息

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文档摘要

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财务部组织架构SOP（标准作业流程）;1.制定财务战略（如融资觃划、税务筹划、成本控制目标），对齐企业整体战略。

2.审批重大财务事项（如大额资金支付、对外投资、年度预算）。

3.向管理层/董事会汇报财务状况、经营成果及风险预警。

4.统筹跨部门协作（如不销售部对接营收核算、不生产部对接成本管控）。;（二）管理层：财务经理/各模块主管;;;职能模块;;4.效率瓶颈出现（如核算周期过长、跨部门协作卡顽、风险事件频发）。;1.1财务部基本仸务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参不经营投资决策；有效利用公司各项资产