基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、引言

供应管理是企业运营的核心环节之一，它关系到企业的成本控制、产品质量、市场竞争力等多方面因素。为了确保供应工作的有序进行，提高供应效率，降低成本，提升企业整体竞争力，本制度对供应管理进行了详细的规定，包括管理制度、流程、职责等。

二、供应管理制度

1.采购计划管理

（1）采购计划编制：根据生产计划、库存情况、市场行情等因素，编制采购计划，明确采购品种、数量、时间、供应商等信息。

（2）采购计划审批：采购计划经相关部门负责人审批后，报总经理批准。

（3）采购计划执行：采购部门根据批准的采购计划，组织开展采购活动。

2.供应商管理

（1）供应商选择：根据采购需求，选择具备资质、